Vraag je je medewerkers om commitment aan de missie en visie van de organisatie? Daarmee heeft je organisatie nog geen intern kompas. Dat bestaat uit een gezamenlijk gedragen waardenhuis: de waarden waarmee je jouw missie vorm wilt geven (het vertrekpunt), gekoppeld aan de visie van jouw organisatie (de bestemming). Het waardenhuis wordt gebouwd op individueel niveau, teamniveau en organisatieniveau. Pas wanneer alle individuele medewerkers dezelfde waarden onderschrijven en je visie en missie delen, is het interne kompas van je organisatie zuiver afgesteld. Het dient dan als een referentiekader of geweten in alle zich voordoende situaties. De essentiële functie van het intern kompas voor de volle breedte van de organisatie blijkt bijvoorbeeld in de oplossing van een conflict, in fundamentele keuzes die gemaakt moeten worden en in een sollicitatieprocedure.