In het kort

‘Meesterschap bereik je niet door de kunstjes van anderen na te apen, maar door op reis te gaan om jouw potentieel vrij te maken zodat je dat straks voor anderen kan doen.’

In het licht van de toekomstige wereld, wordt de roep om nieuw leiderschap steeds luider. Het falen van oud leiderschap, gekenmerkt door winstbejag en individualisme, heeft zijn tol geëist, zowel wereldwijd als in de sociale systemen dicht bij huis. Het is duidelijk dat het huidige vertrekpunt niet duurzaam is.

Nieuw leiderschap streeft naar een balans tussen menselijke waardigheid, kwaliteit van leven en organisatorische ambities, wat leidt tot meer welzijn en welbevinden. Door deel te nemen aan deze training, krijg je een helder begrip van sociale systemen, de opbouw, de werking en vooral hoe je ze als leidinggevende dient aan te sturen.

Dit begrip ontwikkel je door te leren werken met de vier concepten van sociale systemen – organisatie-, leiderschaps-, team- en persoonlijke ontwikkeling. Deze werken we door op de vier werkvelden van leiderschap: attitude, vaardigheden, kennis van sociale systemen en de moed om eraan te werken. Je zult gegarandeerd inzichten opdoen, je bewust worden van verborgen en onvermoede aspecten, en je gaat waardevolle kennis en ervaring opdoen. Belangrijker nog, het brengt meesterschap in leiderschap binnen handbereik.

“Het neusje van de zalm voor leidinggevenden”

Voor wie

De training is bedoeld voor (aankomend) leidinggevenden, managers, teamleiders, HR-managers. Kortom voor iedereen die leidinggeeft en die zijn sociale systeem op orde én toekomst klaar wil maken. Je beseft dat bovengenoemde deelconcepten in een bepaalde vorm aanwezig zijn in- en invloed uitoefenen op jouw sociale systeem. Zelfs al je er niet op stuurt.

Je beseft dat als jij te weinig zicht hebt op de essenties ervan- en op de relaties ertussen, dat jijzelf mogelijk de ‘verborgen tegenstander’ in je organisatie bent waardoor er belemmerende loops kunnen ontstaan.

Voorbereiding

Bij elke trainingsdag hoort een voorbereidende opdracht om het optimale uit de training te halen. Je krijgt hiervoor de noodzakelijke formats toegestuurd. Deze voorbereiding mag je niet meer dan een half uur per keer kosten.

Programma

• Dag 1 – Deelconcept 1: organisatieontwikkeling
  • Voorbereidende opdracht: je maakt een system-health-check
  • Jouw leervragen m.b.t. organisatieontwikkeling
  • De opbouw, werking, de dieptestructuren en de do’s en don’ts in leiderschap
  • Wat vraagt aandacht in jouw sociale systeem? En in jou?
• Dag 2 – Deelconcept 2: Leiderschapsontwikkeling
  • Voorbereidende opdracht: je ‘scant’ een aantal leidinggevenden binnen jouw organisatie
  • Jouw leervragen m.b.t. functioneel leiderschap
  • Referentiekader voor functioneel leiderschap: simpel en verstrekkend
  • Welke ontwikkelstap heb jij te maken.
• Dag 3 – Deelconcept 3: Teamontwikkeling
  • Voorbereidende opdracht: je beschrijft een profiel van het team waar jij leiding aan geeft
  • Jouw leervragen m.b.t. teamontwikkeling
  • Een team als organisme: de levenscyclus, de fases, de ontwikkelroute, de sturingsopdracht per fase.
  • Je krijgt helder waar jouw team nu staat, wat er nog niet op orde en nodig is en wat jij hierin te doen hebt.
• Dag 4 – Deelconcept 4: Persoonlijke ontwikkeling
  • Voorbereidende opdracht: je vraagt een aantal collega’s feedback over ‘wat er in jou werkt’.
  • Jouw leervragen m.b.t. persoonlijke ontwikkeling
  • We gaan diepgaand in op de gelaagdheid van de mens en onderzoeken wat er allemaal in jou werkt.
  • Je krijgt helder waar er voor jou grote ontwikkelkansen liggen.
• Dag 5 – De finale
  • Opdracht: je presenteert op eigen wijze jouw ontwikkeling binnen de vier deelconcepten van het SAMI-concept.