In het kort

Stel je voor: een symfonieorkest begint te repeteren. Elk lid speelt zijn eigen partij, gefocust op zichzelf, nog niet verbonden met de anderen, nog niet gericht op harmonie. Geluiden botsen en klinken als chaos. Zuivere tonen verliezen hun kracht door het tumult. Het is bijna ondraaglijk.

Dan komt de dirigent binnen. Een stilte valt, een collectief startmoment wordt zichtbaar en hoorbaar. Alles valt samen, er is plotseling harmonie in tijd, tempo, richting, toon en klank. Het orkest is in harmonie, en de muziek klinkt prachtig, meer dan de som der delen. De dirigent leidt en volgt het orkest, en het orkest leidt en volgt de dirigent. Het is een perfect samenspel waarbij zowel het individuele als collectieve potentieel tot uiting komt.

Dit leiderschap, deze afstemming en samenwerking, dat is waar teamontwikkeling om draait. De vraag die resteert: wat hebben de dirigent en de orkestleden doorgemaakt om van een onsamenhangende groep een hecht team te smeden?

Ongeacht de sector waarin je werkt, als leidinggevende is het essentieel om diepgaande kennis te vergaren over de fasen van teamontwikkeling en de vaardigheden en sensitiviteit te ontwikkelen die nodig zijn om je team door deze fasen te leiden. Dit proces test voortdurend je vermogen om ontwikkeling te stimuleren en te behouden. Deze training neemt je mee op een bewezen pad van teamontwikkeling en leiderschap.

Voor wie

De training is bedoeld voor (aankomend) leidinggevenden, managers, teamleiders, hr-managers, docenten, kortom voor iedereen die leidinggeeft AAN anderen en die zich wil verdiepen in teamontwikkeling. Hóe jouw medewerkers zich straks gedragen, wordt in hoge mate bepaald door de stappen die jij zet. Het collectieve gedrag blijft de spiegel van jouw ontwikkeling.

Voorbereiding

Als je meedoet, sturen we je een voorbereidende opdracht toe. We vragen je een aantal zaken te inventariseren. Niks ingewikkelds of tijdrovend, integendeel.

De informatie die dit oplevert, is belangrijk als we aan het werk gaan. We kunnen de kracht en mogelijkheden van teamontwikkeling hierdoor veel beter duidelijk maken.

Programma

We doorlopen deze twee dagen de volgende route:

• Kennismaken
• Kennisbronnen: uitleg over je drie kennisbronnen en wat is de link met teamontwikkeling?
• Welke leervragen heb je m.b.t. teamontwikkeling?
• De levenscyclus van een team: fases en kenmerken
• Route door teamontwikkeling en volgordelijkheid: waar moet ik per fase op sturen?
• Jouw aanroepende, sturende en educatieve opgave.
• Omgaan met belemmerende incidenten, patronen en systeemdynamieken: teamthematiek
• Welke stappen dienen zich aan voor jouw team? Hoe vlieg jij deze aan?
• Wat heb jij nu nodig?